RESSOURCE HUMAINES

La mission de l'IBDO ONGD en RDC, en tant qu'Organisation Non Gouvernementale de Développement, est de contribuer aux efforts fournis par la nation congolaise (institutions publiques, organisations privées et simples individus) pour le développement intégral durable du pays.

Pour l'IBDO, ce développement signifie garantir à la population, en commençant par les couches sociales les plus déshéritées, la satisfaction des besoins humains fondamentaux, notamment l'alimentation, la santé, l'instruction, le logement, la sécurité individuelle et des territoires, la garantie de la justice et un emploi digne et équitablement rémunéré pour assurer à tous, à travers les mécanismes du marché, l'accès aux biens et services publics non gratuits tels que la salubrité des territoires, la facilité des transports et communications, etc.

L'amélioration des conditions de vie des enfants abandonnés, des familles sans revenu, des femmes en difficultés économiques et sociales, des communautés rurales isolées, des périphéries dégradées dans les mégalopoles et des personnes démunies en général est un premier critère de l'avancement d'un pays vers ce développement intégral dont la durabilité se confirmerait dans la préservation des qualités environnementales et la valorisation du capital territorial.

Assurer aux couches sociales les plus déshéritées la satisfaction des leurs besoins humains fondamentaux est lélément crucial et initial dans la stratégie de l'IBDO pour léradication de cette pauvreté extrême et de masse qui enlise le pays dans le cercle vicieux de son sous-développement.

Cest ainsi que les Comités territoriaux de l'IBDO ONGD promeuvent une collaboration avec les institutions publiques centrales, les organismes locaux et les privés disponibles, afin dassurer aux citoyens des territoires fortement affectés de malaises sociaux, les services fondamentaux nécessaires pour une vie descente.

Ainsi, les Comités Provinciaux fourniront les services sociaux d'accueil et d'assistance aux personnes en difficulté, les premières actions de prévention et de soin de maladies endémiques (Malaria, TBC, HIV, infections intestinales, malnutrition infantile, etc.), de voirie publique, d'éducation et instruction de base, de cantine scolaires, etc.

Les mêmes Comités Territoriaux de l'IBDO ONGD œuvrent aussi au bénéfice des institutions publiques en ce qui concerne la préservation, la gestion et la valorisation du capital environnemental urbain et rural, y compris les ressources naturelles et énergétiques.

Le développement que l'IBDO poursuit en RDC n'est pas une conséquence de la croissance économique du pays, mais il est le moteur même de tout progrès et croissance. Ce développement précède et génère toute amélioration, tant au niveau individuel qu'au niveau de la nation toute entière.

C'est ainsi que le développement intégral durable devient une question de tout un chacun et doit être pris en charge par tous.

Les groupes cibles de notre action ne sont pas constitués de simples et passifs bénéficiaires d'une assistance de charité, mais sont des vrais protagonistes appelés à capitaliser leurs propres potentiels en moyens et instruments principaux pour l'amélioration de leurs conditions de vie individuelle et pour le développement du pays tout entier.

Nous tirons cette conviction de l'impact positif que nos projets et programmes présentent sur les processus de régénération et valorisation des potentialités et du capital social intrinsèques à toute personne, y compris les couches sociales défavorisées telles que les filles mères, les jeunes couples sans emploi, les habitants des zones rurales et ceux des périphéries urbaines, etc.

Au-delà de la satisfaction des besoins fondamentaux individuels des couches sociales défavorisées, les actions de l'IBDO Ongd s'inscrivent de plein droit dans une mission plus globale qui vise à promouvoir tous les citoyens en renforçant leurs capacités en termes de formation et d'éducation, leurs compétences en matière d'organisation, de conception ainsi que dans l'exécution et la gestion d'activités productives et de valorisation de la personne et de son environnement social et physique.

Les Comités Territoriaux de réanimation et intégration Sociale à disséminer à travers tout le pays auprès des comités provinciaux, particulièrement dans les centres-villes, les quartiers périphériques et les villages isolés des zone rurales, visent à soutenir non seulement la mission particulière d'offrir aux couches sociales défavorisées un lieu et cadre de vie acceptable dans un environnement plus convenable, mais entendent surtout fournir aux communautés locales des lieux adéquatement équipés de tous les multiples services nécessaires à la mission générale de l'IBDO:

promouvoir l'autonomie de la personne et l'autosuffisance des communautés en vue d'un mouvement perpétuel générateur de développement intégral durable.

Tout le monde sait quaucun pays au monde na pu se développer en se finançant exclusivement par des fonds publics. Non pas que le public ne finance pas le développement, mais seulement parce que le développement coûte trop cher par rapport aux finances publiques des États.

Ainsi, mêmes les États les plus centralisés du monde ont dû attendre leur ouverture aux marchés privés pour bénéficier des ces investissements qui apportent le développement.

En outre, il y aurait à tout cela une importante condition préliminaire: il faut que ton développement soit aussi une bonne affaire pour que les investisseurs privés sy intéressent!

Lexpertise du partenariat de l'IBDO Congo réside dans sa presqu'exclusive capacité et compétence de reformuler le plan de développement dun pays ou d'un organisme local en termes très attrayants pour les investisseurs privés, tout en conservant intacts tous les objectifs publics initiaux:

Que le développent soit (une bonne affaire)!
Et le développement fut.

Les membres et le personnel de l'IBDO Congo ont chacun l'obligation d'effectuer son propre travail avec diligence et conformément aux règles et normes fixées par l'Organisation. Ils sont constamment et toujours devant l'exigence de rapporter clairement et de manière précise les résultats obtenus suivants les rôles détenus et les plans préétablis.

Pour ce faire, l'IBDO ne se contente pas seulement de selectionner les membres et un personnel honnêtes, transparents et responsables, mais a mis en place un modus operandi qui garantit le respect, dans l'exercice des fonctions attribuées, de tous les impératifs de responsabilité et transparence, indépendamment de la personnalité et vertu des agents concernés.